聊城正规淘宝开店培训 一对一教学

首先是上架。大家都想想，有多少人准备干淘宝的时候，雄心壮志，然后就急吼吼的上架商品，坐等生意，但是大部分会失望。好的开始是成功的一半，做了这么多年淘宝，涉及了7个类目了，失败过，也牛逼过，我发现一个**级关键的问题：上架之初的优化，很大程度上也许会决定你的生死。包括写一个适合你竞争的标题，好的视觉呈现、好的首图，类目属性的优化等等。然后是周。没别的，我前前后后做了7个店，总结的一点就是：周无论你怎么整，破零、转化的指标、客单价的指标、螺旋上升，真的都非常的关键。个月。这主要是对新店来讲，个月是关键期，如果个月表现的不好，那么后期再想上来，会比较难。

客服身兼二职，是转化。对于转化的要求，步可以用赤兔转化率作为一个参考，对客服提出一个**行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，**平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客服之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来，做好会员运营?淘宝上的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。

美工方面大致需要注意两块:新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成?老品的话，怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善;对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。

比如我是一个冷门店铺，淘宝几乎没有人为我推广，今天找到了一个资源要50%佣金，一个月以后基本90%的流量都来自它，但实际上我的平均佣金没有50%只有30%，因为有一部分订单是通过这个淘宝客推广，但是后没有按照50%的佣金结算的，这就像是返利网之类的，只能做通用计划，不能做定向计划，除非申请。给大家展示这个图也是为了让大家知道流量的占比，根据店铺的层级，淘宝客的流量应该在哪个计划有怎样的占比，这个店铺的定向计划比较多，只要有各个外网的资源平台就可以只做这样的专属计划。

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